轧花网企业有了一项或是多项的核心能力，也等于是建立起基础的安全性；有了安全性，才能有余力发展到竞争力的建立之上。建立竞争力是需要资源的，而这个资源的提供就是来自核心能力的价值转换。换言之，如果没有核心能力，你已经自顾不暇了，哪里还有余力跟别人竞争呢?
俗话说：“自家栽一丛花，胜过看别人的。”意思就是说最起码也要有一项自身拥有的特长，不然就只好每天望着别人家的花空羡慕。
有价值的产品及市场必然是竞争的，而一旦与人竞争，不可避免地就是进行比较，能赢过对手的就是优势，拥有越多的优势就越有发展前途。
当轧花网企业的每一项竞争力都超越所有对手时，你就是绝对领先，如果没有办法达到，选择性地建立起阶段性的竞争优势就显得刻不容缓了。
